TNO is samen met een aantal partners een onderzoek gestart dat heeft geleid tot een methode en hulpmiddel voor zowel de individuele werknemer, teamleider als (HR)management om duurzaam te leren…
Omdat de wereld om ons heen razendsnel (en steeds sneller!) verandert, wordt er steeds meer wendbaarheid gevraagd. HR kan een sleutelrol spelen in het vergroten van die wendbaarheid.
Maar hoe doe je…
Hoe maak je goede afspraken over hybride werken?Om dat te doen moet je een goed gesprek voeren en inclusieve afspraken maken over hybride werken. Je maakt gezamenlijk afspraken over…
In de kennissessie van 30 april 2021 vertelden Jan Jaap Krijtenburg en Juliette Reijm van de ANWB hoe zij tot een nieuwe duurzame mobiliteitsregeling zijn gekomen.
Op 30 maart 2021 nam Femke de Vries, managing partner bij &Samhoud en bijzonder hoogleraar bij de Rijksuniversiteit Groningen ons in een interactieve sessie mee in overwegingen rondom het hybride…
Op 20 november 2020 stonden er twee sprekers geprogrammeerd. Heleen Mes die de kracht van Employee Experience presenteerde en Kars Veling die de deelnemers de fijne kneepjes van creatief ondernemen…
De corona-crisis en de noodmaatregelen leiden tot nieuwe manieren van werken waarin er meer thuis, op afstand en virtueel gewerkt wordt. De faciliteiten, werk- en procesafspraken zijn de building…
Kijk hier naar de online masterclass die we op 25 september 2020 hebben gehouden met als onderwerp De Nieuwe Werkelijkheid van Werk, door Rowan Hordijk
Welke ervaring hebben recruiters en talent acquisition specialisten in de coronacrisis opgedaan met (nieuwe) recruitment technologieën en hoe kwalificeren ze deze recruitment technologieën?
Evelien vertelt bevlogen over haar ervaringen van de afgelopen 5 jaar als lid van het transformatieteam bij Microsoft Nederland. Vanuit Brand en Interne communicatie faciliteert zij al 5 jaar de…
Hoewel alle medewerkers en crisisteams nog druk doende zijn om zo goed mogelijk te blijven (samen)werken gedurende de corona lock-down, zullen de maatregelen op enig moment nog meer versoepeld en…
“Neem je werk niet mee naar huis!”. Dit was nog wel eens het devies om je werk-privé balans op orde te houden. De corona-crisis en de noodmaatregelen hebben voor het tegenovergestelde gezorgd.
De corona-crisis en de noodmaatregelen leiden tot eenzaamheid en angst voor de medewerkers. De sociale contacten van medewerkers zijn drastisch verminderd en iedereen is meer op zichzelf aangewezen.…
De Community of Practice “organisch veranderen” heeft een eerste verkenning gedaan op deze vorm van veranderen. Hoe wijkt organisch veranderen af van klassiek veranderen? Wat helpt en belemmert bij…
De Community of Practice “functies en rollen” heeft onderzocht of en hoe functies en rollen de organisatie ondersteunen dan wel belemmeren in de gewenste wendbaarheid en het behalen van resultaat.
Hoe zorg je voor een toekomstbestendig HR beleid en een toekomstbestendige HR afdeling? De Community of Practice bracht dit met behulp van design thinking in kaart en deelt de inzichten in deze…
